Descripción del Modelo de Diagnóstico y Desarrollo Circular – Circular MooD

El proyecto “Métricas e Informes de la Economía Circular para las Pequeñas y Medianas Empresas -Pymes- en Colombia” reúne académicos de Latinoamérica y Europa (equipo de la iniciativa Circula: Motion) con empresarios de Pymes interesadas en implementar la Economía Circular y/o evaluar sus avances en este tema. Tiene como objetivo ayudar a los gerentes de las Pymes a obtener dato (métricas) que les permitan tomar buenas decisiones y de forma ágil, optimizando sus recursos escasos y logrando mayor creación de valor, competitividad y sostenibilidad. El proyecto ha sido financiado por el Chartered Institute of Management Accountants (CIMA), un instituto ubicado en Reino Unido de alto prestigio a nivel mundial, que se dedica a la formación profesional en contabilidad, gestión de empresas y otros temas relacionados.

El modelo desarrollado para la medición y diagnóstico se ha llamado “Circular MooD: modelo de Diagnóstico y Desarrollo Circular” y su herramienta digital se encuentra en esta misma página y está disponible para cualquier compañía que lo desee diligenciar.

Foto del modelo

Componente 1: Perfil de la organización

Caracterización de la empresa y contenido del modelo

Incluye el periodo del informe, una descripción general de la Pyme (por ejemplo, nombre de la empresa, sector, número de empleados, facturación y experiencia) y el alcance del diagnóstico y reporte con base en el nivel de madurez de la compañía.

Componente 2: Estrategia y liderazgo

Compromiso de la dirección

Determina el nivel de comprensión del concepto de economía circular por parte de la compañía, definición de políticas y objetivos ambientales, identificación de riesgos y la estrategia principal de venta de la compañía.

Componente 3: Innovación

Identifica si la empresa crea e implementa nuevas ideas que se pueden aplicar en productos/servicios, procesos, modelos de negocios y cadenas de valor a nivel general. En un paso siguiente, determina si la empresa ha desarrollado innovaciones que conducen a menores impactos ambientales (eco-innovaciones).

Componente 4: Talento Humano para la Sostenibilidad

Incluye la determinación de la contratación de personas, descripción de cargos, responsabilidades, formación, entrenamiento y evaluación de resultados con criterios ambientales.

Componente 5: Campos de actuación de la Economía Circular

Campos de actuación y prácticas de economía circular

Un nuevo modelo de negocio circular requiere una configuración especial de recursos de la organización y capacidades de sus colaboradores. Por tal razón, estos recursos deben ajustarse a una nueva realidad y deben desarrollarse nuevas capacidades por medio de la absorción y asimilación de nuevo conocimiento.

Componente 6: Campos de acción de la Economía Circular

Campos de acción de la Economía Circular

Determina el nivel de implementación de la economía circular por campos de actuación. Incluye prácticas como compras verdes, ecodiseño, manufactura verde y sostenible, gestión ambiental interna, recuperación de la inversión, reciclaje y remanufactura, logística inversa y gestón verde de recursos humanos.

Componente 7: Desempeño sostenible

Incluye la determinación de dos resultados principales:

a) Establece el nivel de impacto de las prácticas de economía circular en el desempeño sostenible (medido en escala likert)

b) Mide el desempeño sostenible de la compañía con KPIs definidos minuciosamente.